Als Moderatorin und Prozessbegleiterin unterstütze ich Ihr Unternehmen bei Teamworkshops, Strategiesitzungen, Führungskräfteklausuren und anderen wichtigen Veranstaltungen in persönlichen, virtuellen und hybriden Settings.
Während Sie sich ganz auf die inhaltliche Arbeit und die Diskussion konzentrieren, trage ich Sorge für
- die Struktur und Zielorientierung des Meetings,
- eine Gesprächskultur, bei der die Ressourcen der Teilnehmenden bestmöglich zum Einsatz kommen,
- die Anwendung bedarfsgerechter Methoden,
- gelingendes Zeitmanagement sowie
- die Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse und konkreten Vereinbarungen.
Inhaltliche Schwerpunkte Ihrer Veranstaltung sind beispielsweise:
- Teamentwicklung
- Mitarbeiterzufriedenheit
- Fehler- & Feedback-Kultur
- Strategie & Entscheidungen
- Problemlösungen
- Veränderungsprozesse
Haben Sie Fragen dazu oder bereits eine Idee für einen Einsatz im Sinn?
Feedback von A. Krönert, Vorständin der Palm-Stiftung e.V.:
„Wir danken Frau Bruhn ganz herzlich für die hervorragende Moderation unseres Strategie-Workshops und unserer großen Gremiensitzung in 2021. Schon in der Vorbereitung hat sie uns geholfen, die richtigen Themen zu platzieren. Die Moderations-Tools hat Frau Bruhn passgenau ausgewählt und uns damit erfolgreich durch beide Sitzungen geführt. Dabei ist zwischen den Teilnehmer*innen spürbar mehr Raum frei geworden für eine offene, gleichwertige Diskussion. Dieser Effekt hat sich als besonders wertvoll erwiesen, denn obwohl beide Gruppen in ihrer Zusammensetzung von stark divergierenden Interessen geprägt waren, tragen alle die Ergebnisse bis heute mit. Ich würde mich freuen, wenn Frau Bruhn uns auch weiterhin in unserem Entwicklungsprozess begleitet.“